人力资源管理师考试时间(人力资源管理师考试时间2022年)

2022人力资源管理师3月、9月考试报名。

人力资源管理师每年3月、9月考试报名、同年5月、11月第三周末（一般周日）考试。人力资源管理师共设四个等级，分别为人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源师。

考试科目为：人力资源管理师考试三级和四级分为《理论知识》和《技能操作》两个科目。人力资源管理师二级和一级分为《理论知识》、《技能操作》和《综合评审》。

报名条件：

(1) 取得本职业或相关职业四级/ 中级工职业资格证书 (技能等 级证书)③ 后，累计从事本职业或相关职业工作 5 年 (含) 以上。

(2) 取得本职业或相关职业四级/ 中级工职业资格证书 (技能等 级证书) 并具有高级技工学校、 技师学院毕业证书 (含尚未取得毕 业证书的在校应届毕业生);或取得本职业或相关职业四级/ 中级工 职业资格证书 (技能等级证书)并具有经评估论证、 以高级技能为培养目标的高等职业学校本专业或相关专业毕业证书 (含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生)。

(3) 具有大学专科本专业或相关专业毕业证书，并取得本职业或相关职业四级/ 中级工职业资格证书 (技能等级证书) 后，累计从事本职业或相关职业工作 2 年 (含) 以上。

(4) 具有大学本科本专业或相关专业学历证书，并取得本职业 或相关职业四级/ 中级工职业资格证书 (技能等级证书) 后，累计从 事本职业或相关职业工作 1 年 (含) 以上。

(5) 具有硕士及以上本专业或相关专业学历证书 (含尚未取得 毕业证书的在校应届毕业生)。

23年人力资源管理师考试时间

2023年度专业技术人员职业资格考试，分别在3月下旬、5月下旬、9月下旬、12月上旬举行。

人力资源管理师考试相关安排安排：

2023年度专业技术人员职业资格考试计划中，人力资源管理师考试分为四个批次，分别在3月下旬、5月下旬、9月下旬、12月上旬举行。报名时间一般在考试前一个月左右开始报名，没有报考次数限制。报名方式有两种，一种是自己网上报名或现场报名，另一种是通过指定的机构报名。

人力资源管理师考试的类型：

1、人力资源管理师考试：这种考试属于专业技术资格考试，由国家人力资源和社会保障部认证，全国统一组织考试，即国家统考。这种考试的含金量最高，是人力资源管理专业的最高标准。

2、企业人力资源管理师考试：这种考试属于职业技能等级鉴定，由用人单位和第三方机构开展认定和颁发工作，即省级考试。这种考试的含金量较低，是企业内部的职业资格认证。

3、国际人力资源管理师考试：这种考试属于国际职业资格认证，由美国人力资源管理协会或美国人力资源认证学院认证，全球统一组织考试。这种考试的含金量较高，是国际化的人力资源管理标准。

以上数据出自知乎。

参加该考试的作用：

1、提高专业水平和能力

考取人力资源管理师，考生再备考的过程中系统地学习人力资源管理的理论知识和专业技能，掌握人力资源管理的方法和工具。有助于提高考生在人力资源管理方面的专业水平和能力。

2、增加就业竞争力和发展空间

考取人力资源管理师，考生获得的是国家认可的职业资格证书。并且有助于向就业单位证明考生具备从事人力资源管理工作的资格和能力，增加在就业市场上的竞争力和优势，打开更多的职业发展空间和机会。

3、享受政策优惠和待遇

考取人力资源管理师，有助于考生享受国家和地方政府给予的政策优惠和待遇。如升职加薪、涨退休金、领取补贴、积分落户、职称评定、抵扣个税等，提高个人的社会地位和收入水平。

4、拓展人脉资源和视野

考取人力资源管理师有助于考生结识更多的同行和专家，拓展考生的人脉资源和视野。还有利于提供更多的学习交流和合作机会，促进考生的个人成长和职业发展。

2023年人力资源管理师考试时间不一致，湖北省考试时间是6月26日-27日，上海是6月19日-20日，考试科目是理论知识、技能知识和综合评审。

一、人力资源管理师：

主要是指的从事相关单位的人力资源规划以及招聘与配置还有培训与开展以及绩效管理等劳动关系管理工作的相关工作人员。人力资源管理师主要分为四个不同的等级，分别是四级、三级、二级、一级。人力资源管理师证书是人力资源领域承认的专业技能证书。

二、人力资源管理师考试科目：

人力资源管理师是由国家人力资源和社会保障部统一组织开展的考试，参加考试合格之后，会得到颁发的人力资源管理师证书。人力资源师考试主要分为《经济基础知识》和《专业知识与实务》两部分，通过两部分考试之后，可顺利拿证。

人力资源管理师的主要工作：

1、制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。

2、配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。

3、员工招聘、入职、考核、调动、离职管理；公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。

4、制订并监控公司系统薪酬成本的预算；核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。

5、公司年度培训计划的制订与实施；监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。

6、制订公司员工手册；定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道。

以上数据来自有途教育网。